Le 11 janvier 2026 par Paola Krug & Mathilde Barré
Dépendance aux ressources naturelles, exposition aux risques climatiques et réglementaires, fragilisation des chaînes d’approvisionnement : la biodiversité est devenue un enjeu stratégique pour les entreprises. Pour aider les PME et ETI à y voir clair et à passer à l’action, la Bpifrance et l’Office Français de la Biodiversité proposent le Diag Biodiversité, un dispositif structurant, opéré par des experts agréés, comme Paola Krug, fondatrice de Pando Transition.
La biodiversité, un enjeu global dans une société dépendante des services écosystémiques
Longtemps perçue comme un sujet annexe, la biodiversité s’impose aujourd’hui comme un enjeu central pour les entreprises. Changement d’usage des terres, artificialisation des sols, pollution, surexploitation des ressources naturelles ou encore changement climatique sont les 5 pressions qui pèsent aujourd’hui sur la biodiversité selon l’IPBES (1). Elles fragilisent les écosystèmes, mais aussi les activités économiques qui en dépendent.
Aujourd’hui la réalité est bien documentée : plus de 70% du PIB européen dépend directement ou indirectement de la biodiversité et des services écosystémiques qu’elle offre (2). À l’échelle mondiale, c’est la moitié du PIB, soit 44 000 milliards de dollars, qui repose sur la biodiversité (3) comme la ressource en eau, les sols, matières premières, la régulation du climat ou encore pollinisation. Tous ces services écosystémiques conditionnent la continuité de nombreuses chaînes de valeur. Pourtant, peu d’entreprises, seulement 24% (4), disposent d’une vision claire de leurs impacts sur la biodiversité et de leurs dépendances au Vivant. C’est à ce besoin de compréhension et de structuration que répond le Diag Biodiversité, lancé conjointement par la Bpifrance et l’OFB.
Le Diag Biodiversité, un dispositif pour passer de la prise de conscience à l’action
Le Diag Biodiversité est un accompagnement proposé aux PME, conçu pour intégrer les enjeux du Vivant dans votre stratégie d’entreprise. Il permet d’identifier les principaux liens entre l’activité, les écosystèmes et les territoires, pour anticiper les risques et de saisir les opportunités de votre entreprise, associées à la transition écologique.
Réalisé par un expert agréé, le diagnostic se déroule sur 3 à 6 mois, et alterne entre temps d’échanges, analyses et travail collectif. Il débute par une phase de sensibilisation des équipes internes (5). Cette phase peut être réalisée à l’aide d’outils ludiques et collaboratifs comme la fresque de la biodiversité. L’objectif est de poser des bases communes, de comprendre les grands mécanismes de la biodiversité et de faire le lien avec les activités de l’entreprise.
Cette première étape ouvre la voie à une analyse plus approfondie des impacts et des dépendances de l’entreprise à la nature, sur l’ensemble de sa chaîne de valeur. L’enjeu n’est pas de dresser un inventaire exhaustif, mais de hiérarchiser les sujets clés, en tenant compte du secteur, du territoire et des réalités opérationnelles.
Mais le Diag Biodiversité ne s’arrête pas au constat. Il débouche sur la construction d’un plan d’action priorisé, adapté aux capacités de l’entreprise. Les leviers identifiés sont discutés, formalisés et traduits en actions concrètes, afin de réduire les impacts, de renforcer la résilience de l’activité et de préserver la biodiversité. À l’issue de l’accompagnement, l’entreprise dispose d’un rapport de restitution clair, ainsi que d’une feuille de route conçue pour être mise en œuvre dans la durée.
Ce dispositif bénéficie d’un accompagnement financier, pour en savoir plus :
Un accompagnement de conseil biodiversité porté au sein de Pando Transition par une experte agréée
Paola Krug, experte agréée par la BPI et l’OFB pour la réalisation des Diag Biodiversité
Cela nous permet d’accompagner les entreprises dans ce dispositif avec une approche à la fois rigoureuse, pédagogique et ancrée dans le terrain, ayant pour objectif une réelle prise en compte des recommandations et actions. Le rôle de conseil en environnement qu’occupe notre experte est donc double : traduire les enjeux écologiques complexes en leviers concrets d’action pour les organisations, tout en négociant une posture d’engagement équilibrée — ni trop radicale pour rester audible, ni trop tiède pour rester efficace. Dans un contexte où les labels et discours foisonnent, la pertinence du conseil repose de plus en plus sur notre capacité à allier cohérence, exigence, et pédagogie. Dès lors, chaque diagnostic devient adapté au contexte spécifique de l’entreprise. L’accompagnement tient compte du secteur d’activité, de la maturité de la démarche RSE et des contraintes opérationnelles, pour construire une trajectoire crédible et engageante.
Ainsi nous croyons que le Diag Biodiversité réalisé pour une entreprise n’est pas un objectif final mais un point de départ. Il permet de sortir d’une approche intuitive ou fragmentée de la biodiversité, et de poser les bases d’une démarche structurée. Pour de nombreuses entreprises, il ouvre ensuite la voie à des actions plus ambitieuses. C’est pourquoi nous accordons beaucoup d’importance à la sensibilisation des vos équipes ou de vos parties prenantes et nous vous accompagnons dans cette démarche, avec exigence, clarté et engagement au service du Vivant.
Sources: